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增补有关因素,形成具体的指标体系

来源:http://www.changchunwl.cn/newsL/1405031.html 发布时间:2014-05-03 点击数:


现代供应链管理强调从战略性角度选择合适的供应商,建立起长期的合作伙伴关系。在选择供应商时,一般需要考虑的因素包括产品价格、质量、可靠性、售后服务、地理位置、财务状况、技术能力等,企业整体发展战略相适应的战略经营系统其中供应商的交货提前期、产品质量、交货可靠性和产品价格这四个因素是选择供应商的最关键因素。交货提前期:是指企业从发出订单到收到货物之间的时间。对于需求方来说,交货提前期越短越好。供应商缩短交货提前期既可以减少需求方的库存水平,又能提高企业对需求方的反应速度,从而可以提高供应链的客户满意度。上海至长春物流公司|上海至长春货运公司|上海至长春托运公司|至长春大件运输|凌翰物流《021-66083796》辐射整个吉林、长春、四平、通化、白山、辽源、白城、松原等。往返安全快捷,价格合理,天天发车,一链式凌翰物流优质服务。
产品质量:是指供应商的产品满足企业需求的程度,在这里是指合格产品占总产品的比重,该指标值越大越好。交货可靠性:是指供应商及时满足企业订单的程度,用及时交货的订单数占总订单数的比例或及时交货的产品数占订货总产品数的比例来表示,该指标值越大越好。策略和科技等软性要素常常是决定供应链管理成败的关键交货可靠度和交货提前期是影响供应链敏捷度的两个重要因素。产品价格:是指企业采购的每一单位产品的价格。在现代供应链管理中,产品价格不再是选择供应商时考虑的首要因素,但仍是选择供应商的重要因素。企业在建立供应商选择的指标体系时,可以上述四个基本的指标为基础,根据供应链的具体特征,增补有关因素,形成具体的指标体系。http://www.changchunwl.cn/newsL/1405031.html

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